Chi ci guida

Persone con esperienza diretta nel settore dell'autotrasporto. Non solo consulenti: operatori che hanno vissuto le stesse sfide che aiutiamo a risolvere.

Responsabile consulenza trasporto Lumiscounts in ufficio a Milano

Marco Ferretti

Responsabile Consulenza Operativa

Ha trascorso oltre quindici anni nel settore dell'autotrasporto, prima come responsabile logistica in una piccola azienda di trasporto merci, poi come consulente indipendente per operatori del nord Italia. La sua esperienza diretta nella gestione quotidiana di flotte da tre a trenta veicoli è il fondamento del metodo di lavoro di Lumiscounts.

La sua specializzazione riguarda l'analisi dei costi operativi e la strutturazione di piani di manutenzione programmata. Conosce la differenza tra un dato su carta e una realtà di cantiere.

Costi operativi Gestione flotta Manutenzione Logistica
Analista percorsi che lavora su dati di trasporto in ufficio moderno

Giulia Santoro

Analista Percorsi e Tariffe

Laureata in ingegneria dei trasporti, ha lavorato per anni nell'analisi delle reti di distribuzione per conto di cooperative di autotrasportatori nel centro Italia. Porta in Lumiscounts una competenza tecnica solida nell'ottimizzazione dei percorsi e nell'analisi della struttura tariffaria.

Si occupa di costruire i modelli di analisi che permettono di confrontare il costo reale di ogni tratta con le tariffe applicate, identificando i punti di squilibrio con precisione.

Ottimizzazione percorsi Analisi tariffe Ingegneria trasporti

Come pensiamo al lavoro di consulenza

Trasparenza sui dati

Ogni indicazione che forniamo è supportata dai dati che raccogliamo. Non lavoriamo per impressioni: lavoriamo per evidenze. Il cliente vede sempre da dove vengono le nostre conclusioni.

Rispetto per la pratica

Sappiamo che le aziende di trasporto operano in condizioni concrete, non in scenari ideali. Le nostre indicazioni tengono conto dei vincoli reali: clienti da rispettare, tempi da rispettare, budget limitati.

Orientamento ai risultati

La consulenza ha valore solo se produce cambiamenti concreti. Seguiamo l'implementazione delle indicazioni e verifichiamo nel tempo che i cambiamenti stiano producendo gli effetti attesi.

Comunicazione diretta

I report e le analisi vengono presentati in modo chiaro, senza tecnicismi inutili. Preferiamo una conversazione diretta a un documento difficile da leggere. Il nostro interlocutore è l'imprenditore, non un ufficio analisi.

Costruito su esperienza diretta

Il metodo di lavoro di Lumiscounts nasce dall'osservazione diretta di come funzionano le piccole aziende di trasporto in Italia. Non da modelli teorici importati da altri contesti.

Abbiamo visto come un autotrasportatore indipendente gestisce il carburante, come una piccola cooperativa pianifica la manutenzione, come un'impresa familiare decide le tariffe. Da queste osservazioni è nata una metodologia che parte sempre dalla realtà operativa del cliente.

Ogni strumento che utilizziamo è stato calibrato per essere applicabile con le risorse di una piccola impresa. Nessun sistema complesso da implementare. Nessun software costoso da acquistare. Metodo, dati, confronto.

Team di consulenti Lumiscounts in riunione di analisi operativa